Articles
Talvez não compareça àquela reunião (evitando reuniões que desperdiçam tempo)
Um original da ACC: As 6 Habilidades Principais Para Ser Um Advogado Corporativo Eficaz (Parte 4)
Um original da ACC: As 6 Habilidades Principais Para Ser Um Advogado Corporativo Eficaz (Parte 4)
Um original da ACC: As 6 Habilidades Principais Para Ser Um Advogado Corporativo Eficaz (Parte 1)
Um original da ACC: As 6 Habilidades Principais Para Ser Um Advogado Corporativo Eficaz (Parte 2)
Um original da ACC: As 6 Habilidades Principais Para Ser Um Advogado Corporativo Eficaz (Parte 3)
O Advogado Digital: Navegando pela Integração de IA em Departamentos Jurídicos (Parte 2)
Um original da ACC: As 6 Habilidades Principais Para Ser Um Advogado Corporativo Eficaz (Parte 6)
Um original da ACC: As 6 Habilidades Principais Para Ser Um Advogado Corporativo Eficaz (Parte 5)
This article sheds light on the advantages of working in-house compared to working for a law firm from the perspective of a lawyer in Brazil.
This survey is a self-proclaimed 'work in progress' which will continue to be updated by the Pro Bono Institute. It covers 43 jurisdictions in Europe, Asia and the Pacific region, the Americas, Africa, and the Middle East.
This article profiles Michael Hartman, senior vice president and general counsel of DIRECTV Latin America, and his international legal team. Hartman strives to maintain a bird’s-eye view of the pan-regional operations and allows every subsidiary the leeway to function independently as specialized circumstances dictate. The legal department prides itself on being nimble and non-bureaucratic, something it accomplishes by keeping lines of communication open.